很有創意並不保證創業會成功!Check 一下這 7 項創業建議吧


關於作者i黑馬

 創業失敗的七大緣由:太以創意為中心居首

有了偉大的創意就能確保創業成功嗎?顯然不對。有 3/4 的創業公司還沒接觸市場就慘遭淘汰。

據國外媒體報導,設計公司 Ciplex 創始人伊利亞·波辛 (Ilya Pozin) 近日刊文指出,七大失誤導致創業失敗。以下是文章全文:

  • 3/4 的創業公司還沒接觸市場就慘遭淘汰,再偉大的創意也會被丟進垃圾桶

有了偉大的創意就能確保創業成功嗎?顯然不對。

雖然下面的數據有點討厭,但 3/4 的創業公司還沒接觸市場就慘遭淘汰。是的,即便那些再偉大的創意也會被丟進垃圾桶裡。

作為一家創業公司的創始人、導師以及青年企業家委員會的成員,我見證過太多的創業公司過早夭折。即便聽起來很讓人氣餒,但比較現實的期望是創業公司成功的關鍵。通過多年來參與創業公司圈,我總結出很多創業的失誤和失策,包括負面的合作關係、過度開發的產品以及糟糕的市場營銷策略。當然,如果企業家能夠避免下面幾個錯誤,那麼等待他們的將是成功。

1、太以創意為中心

這點很難理解,但創業成功靠的不僅僅是一個好點子。

當今社會,創意一抓一大把。你肯定也不是第一個想到的人。真正關鍵的是做事的人。不要將自己和某種創意牢牢綁定,以更開闊的視野做事。

2、太快放棄

關於創業成功這件事,放棄肯定不是一個要素。創立一項事業需要強大的責任心和毅力去跨越一個個障礙。遇到困難要具備彈性,持續地克服負面情緒才能讓你在正確的道路加速前進。

3、忽略簡潔性的魔力

創業公司經常會失去關注點,過度開發他們的產品。不管你信不信,多加幾個功能並不會把你和競爭對手區別開。確保你設計的是最小可用產品 (minimum viable product)。

4、預先規劃市場營銷策略

你認為自己研發一種了不起的產品,其他人可不這麼認為,所以市場營銷和用戶接納程度是創業成功的關鍵。

我經常看到很多創業者花大部分時間和精力開發產品,但是在產品發布方面,未能給出詳細的策略和預算。如果想讓公司發展壯大,一開始就要想好市場營銷策略。

5、從不詢問建議

逃避任何刺耳的批評只會讓你走向失敗。有經驗人士提供的建設性批評意見能保持公司健康發展。收集這些反饋意見時保持開放的態度,只為那些真正值得你關注的意見改變策略。

6、想的太大

你想讓每個人都用你的產品,這是根本不可能的事情。

你可以想的很大,但找到屬於自己的小市場,這樣的市場營銷會更廉價、有效和方便。比如你開發了高爾夫產品,你絕對不會把它推銷給阿拉斯加人,對吧?相反,你應該關註一個地區以及所選目標客戶的潛在共同興趣。這樣市場營銷策略會更加簡單化。

7、僱錯了人

就像我之前說的那樣,「人」才是偉大創意後面的驅動力。如果你的團隊充斥著不夠激情、機智的人,那麼他們就為你埋下失敗的伏筆。他們甚至可能是你的商業夥伴。

如果設立長久的成功目標,就要選擇恰當的團隊成員,同時他們在技能、觀點和做事角度方面和你形成平衡。

本文作者:騰訊科技,冰塵