主管學:創意領導與權威領導,你該怎麼拿捏?


主管學:創意領導與權威領導,你該怎麼拿捏?

[ 爆橘 ]於 2014-01-09 10:58:03
關於作者Jenny

下表是創意型領導人與權威型領導人的特質比較。現在,由於經濟體系全球化、科技以及社群媒體的發展,導致人與人之間的互動關連性大幅增加,對於創意型領導人的需求也越來越大。

  • 不管在什麼產業,都會需要創意型、權威型領導人,又或者兩者兼具的領導人

John Maeda 為 Rhode Island 設計學院的校長,他在 LinkedIn 上分享他對於創意型領導人與權威型領導人的定義,接下來,以 John Maeda 第一人稱撰寫。

在這個每個人都可以和 CEO「做朋友」的年代,唯一不會改變的就是複雜性與變動性,在這樣的環境下,一個領導人應該是什麼樣子呢?

我常常會說,我們現在是在一個「平序組織」(Heterarchy,沒有明顯中心、不是由下而上的分佈式結構)中運作,也有人稱之為「雙聯結構」 (Wirearchy,動態雙向流動的權力和權威結構)。我相信,在這樣的時代中,所謂的「藝術家特質」── 模糊、不高的生產力,和極度自然的反應 ── 將會在領導關係中越來越重要。

這張表是我在 2009 年為了達沃斯世界經濟論壇(Dacos World Economic Forum)的一場講座所製作的,後來以這個為基礎,衍生為我與 Becky Bermont 合著的書《Redesigning Leadership》。在我的觀察中,到處都有威權式領導者和創意式領導者,而不只是在某個特定的產業、世代、或職位中。而每個領導者都會需要兼具兩種 領導類型的一些特質。

 

  • 就我的觀察,科技圈知名的領導人都是什麼類型的呢?

採行集權統治的前共產黨主席毛澤東、 貫徹「紀律與執行力」的郭台銘、還有以強悍狂躁出了名的 Amazon 創辦人 Jeff Bezos,都是權威式領導人的經典例子。Bezos 的權威領導已經到了一個地步,甚至 Amazon 內部的主管這麼形容:「整個 Amazon 是以 Bezos 的意志為基礎建立的公司,是 Bezos 思想的延伸」。

至於創意型領導人呢?我們認為開創了 GitHub 的 Tom Preston-Werner 相當成功的建立了一個開放式文化的團隊,也利用這樣的文化優勢創造出許多傑出的產品,可以說是新一代創意型領導人的典範。

那麼,一手建立蘋果帝國的 Steve Jobs 該算是哪一類的領導人呢?他為團隊注入了大量的靈感,卻又同時令員工望而生畏。真要說起來的話,可能算是天才型的領導人吧!你認為呢?

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(資料來源:LinkedIn;圖片來源:HikingArtist.com,CC Licensed)